Transformación administrativa y financiera de las MiPymes de Lázaro Cárdenas, Michoacán, como estrategia competitiva ante los efectos del covid-19

Autores/as

  • Rafael Casas Cárdenaz Tecnológico Nacional de México, Campus Lázaro Cárdenas

Palabras clave:

Administración, competitividad, finanzas

Resumen

El presente trabajo de investigación, está orientado a las MiPymes de Lázaro Cárdenas, Michoacán, por la importancia que representan en la economía de nacional y local, así como la creación de empleos. Sin embargo, el promedio de vida de las mismas, de conformidad con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía INEGI (2019), la esperanza de vida promedio de un negocio en México, en el sector manufactura es 9.7, en comercio 6.9 y en servicios privados no financieros 8 años respectivamente. De igual manera, de acuerdo con este organismo, el Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) y el Banco Nacional de Comercio Exterior (BANCOMEXT), en la encuesta nacional sobre productividad y competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas (2019), 95.4% son micro, un 3.6% son pequeñas, un 0.8% son medianas y concentran el 72. % de los empleos formales en el país.  En el presente, estas unidades económicas, hacen frente a los efectos derivados de la pandemia de COVID 19, por cierre definitivo, otras con mermas en sus resultados económicos. Así mismo durante 2022, se presentó, una creciente inflación, creando un entorno de incertidumbre en estos establecimientos, lo que obliga a modificar sus procesos. Por lo anterior, como estrategia competitiva, se propone la transformación administrativa y financiera para hacer frente a la problemática descrita.

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Biografía del autor/a

Rafael Casas Cárdenaz, Tecnológico Nacional de México, Campus Lázaro Cárdenas

Departamento de Ciencias Económico-Administrativas. Tecnológico Nacional de México, Campus Lázaro Cárdenas, Michoacán, México

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Publicado

2023-11-06

Cómo citar

Casas Cárdenaz, R. (2023). Transformación administrativa y financiera de las MiPymes de Lázaro Cárdenas, Michoacán, como estrategia competitiva ante los efectos del covid-19. Revista de Prueba, 6(17), 28–40. Recuperado a partir de https://ojs.biblio.uanl.mx/index.php/ojs/article/view/310

Número

Sección

Artículo de reflexión